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Die Führungskraft als Coach

Ist dieser Rollentausch überhaupt möglich? Ja, behaupten Expert: innen, wenn es um Motivation und Förderung der Teams geht. Diese wichtige Aufgabe verlangt der Führungsrolle besondere Techniken und Fertigkeiten ab. Coaching ist ein Instrument, mit dem Sie ihr Team verstärkt anregen können, sich zu engagieren und lösungsorientiert zu handeln. Gleichzeitig entdecken Sie durch diese Arbeit an sich selbst Stärken, die es Ihnen möglich machen, sich selbst besser zu motivieren und weiter zu entwickeln.

Inhalte

Wann ist es sinnvoll, Coaching im Führungsalltag einzusetzen
Erwartungen, Verhalten, Rollengrenzen, Stolpersteine
Vorbildwirkung: was ist zu beachten?
Welche Mitarbeiter:innen sollten gecoacht werden?
Leitfaden für ein Coaching-Gespräch
Spezielle Gesprächs - und Interventionstechniken für Teamleiter: innen
Stärken und Schwächen der Teammitglieder erkennen
Ein offenes Auge und Ohr für Konflikte haben
Selbstreflexion als Führungskraft: eigene Denkmuster erkennen und Selbst- und Fremdbild abgleichen
Kollegiale Fallberatung

Ziele

Sie erfahren, wann und wie Sie Coaching in Ihrer Führungsarbeit nützen können.
Sie erlernen einfache Coaching-Techniken und steuern souverän Mitarbeiter:innen-Gespräche.
Durch klare, offene Kommunikation erreichen Sie ein Arbeitsklima mit gegenseitigem Vertrauen und Loyalität.
Ihre Selbstreflexion wird aktiviert und Sie nützen Coaching-Werkzeuge für die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Anhand von Coaching Tools gelingt es Ihnen, Ihr Team zu eigenverantwortlichem, engagiertem Handeln zu bewegen und den Team-Gedanken zu stärken.

Zielgruppe

Führungs - und Nachwuchskräfte, Teamleiter:innen, alle Interessierten, Personalentwickler:innen

Methodik

Theorieinputs, Einzel – und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Fallbeispiele, Coaching-Techniken u.a. für Motivation, Selbstmanagement und konstruktive Konfliktlösung

ReferentIn

Sigrun Frohner MSc.

Diplomierte Trainerin für Kommunikation, Softskills & Stress-Management
Zertifizierte Coach für Stressprävention und Burn Out

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FACTS

Termin(e)

18.03.2024

Kosten

€ 290,- inkl. 10% MwSt.

Uhrzeit(en)

Mo 09:00 - 17:00 Uhr (8 UE)