Gesundes Führen

 

 

Dieses Angebot kann als Auftakt für eine Reihe verschiedener Themen-Seminare im Bereich Gesundes Führen verstanden werden, die ich für Ihre Führungskräfte individuell zusammenstellen kann. Daraus könnte man eine ein modulares Seminarreihe entwickeln. Es kann aber dieses Seminar auch solitär angeboten werden und einen Überblick über die Möglichkeiten der Gesunden Führung vermitteln.
Das Thema psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist verstärkt in den Fokus gerückt und hat durch die Belastungssituationen, denen Mitarbeiter:innen im Spitalsbereich ausgesetzt sind, große Bedeutung erlangt. Es liegt daher in der Verantwortung von Arbeitgeber:innen und insbesondere von Führungskräften, dem Thema Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Daneben sollten jedenfalls auch Angebote zur Stärkung der physischen Gesundheit Beachtung finden.

 

 

Inhalte

• Anerkennung und Wertschätzung als Führungstool: die Bedeutung von Wertschätzung für Mitarbeiter:innen. Wie und wann ist Lob authentisch Lob auszusprechen?
• Gesundes Arbeitsklima fördern: Wie kann ich als Führungskraft zu guter Stimmung im Team beitragen?
• Aufmerksamkeit und aktives Interesse zeigen: Wie erkennt die Führungskraft, ob jemand aus dem Team über- bzw unterfordert ist. Auf welche Symptome ist zu achten?
• Gesprächsführung: Wie und wann spreche ich Mitarbeiter:innen auf ein Defizit/mögliche Überlastung/andere Probleme an? Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens
• Stressbewältigung und Umgang mit Belastungen im Team: Offene und transparente Kommunikation im Team bei Veränderungen und Krisen. Wie kann ich mein Team oder einzelne Team-Mitglieder entlasten? Welche Programme für Stressreduktion kann ich anbieten?
• Angebote zur physischen Gesundheitsförderung
• Führen unterschiedlicher Generationen
• Self-Care: Sich selbst in den Fokus nehmen (Techniken zur Selbstmotivation, Kraftressourcen-Training, Entspannungs- und Erholungstechniken sowie Selbstcoaching-Tools zur Stärkung der eigenen Ressourcen.

 

 

Ziele

• Sie sind sich Ihrer wertvollen Rolle als Führungskraft beim Thema Gesundes Führen (Eigenverantwortung, Fürsorgepflicht, Vorbildwirkung) bewusst.
• Sie kennen Strategien und Interventionstechniken für den Umgang mit gesundheitlich belasteten Mitarbeiter:innen.
• Sie kennen Strategien zur Motivation und Förderung eines gesunden Arbeitsklimas.
• In empathisch-strukturierter und gleichzeitig effizienter Gesprächsführung finden Sie heraus, was Mitarbeiter:innen belastet und erarbeiten gemeinsam einen Lösungsweg. 
• Sie wissen, wie Sie Ihre eigene mentale und physische Gesundheit stärken und fördern und können positive Inputs an Ihr Team weitergeben.

 

 

ReferentIn

Sigrun Frohner MSc.

Diplomierte Trainerin für Kommunikation, Softskills & Stress-Management
Zertifizierte Coach für Stressprävention und Burn Out